要弄清楚哪些人員要參加SPC培訓，關鍵是要弄清楚，SPC工作與哪些人相關。
    簡單點說，SPC的工作可以分為：新品開發階段的使用SPC，和批量生產階段使用SPC。

    一、新產品開發階段
    在新產品引進階段，公司會成立新產品開發小組（一般稱為“跨部門小組”、“多功能小組”或“APQP小組”），這些小組成員一般包括：
    二、批量生產階段

    在新產品得到客戶的批量生產許可后，產品轉入批量生產階段，這時，使用SPC的相關人員，主要包括：工程技術部、制造部、質量部等有關的工程師，和制造現場的班組長、作業員和檢驗員。工程師主要負責準備好SPC有關的表格，并對現場班組長、作業人員、檢驗人員進行SPC的使用培訓，然后由班組長、作業員、檢驗員等在批量生產時及時收集數據，和繪制監控用控制圖。發現有異常時，及時呼叫工程師、車間主任等前往察看、分析、調整等。
    綜上分析可知，SPC培訓可以分成兩種培訓：
    1、由外部培訓老師對企業骨干人員進行SPC培訓
    2、由本公司骨干人員對現場班組長、作業員、檢驗員進行簡單的控制圖填寫、使用等培訓。
    針對第一種培訓，一般要聘請專業培訓講師，到企業內部，對公司各部門骨干人員進行專業的SPC培訓，具體的SPC培訓對象包括：
    --設計部門的工程師、主管；
    --工程技術部門的工程師、主管；
    --質量部門的工程師、主管；
    --制造部門的工程師、主管；
    --供應商管理人員，或供應商審核人員
    --產品工程師；
    --業務部門的工程師；
    --TS16949內審員。
    等等