進廠培訓，人數不限。   公開班：超小班授課，每班最多6人。
●TPM培訓證書：考試合格者，頒發《TPM全面生產管理培訓高級證書》。

●TPM培訓背景

    隨著勞動力成本的不斷上漲與企業現代化發展的需求，越來越多的企業嘗試用更多的設備代替人工操作，設備在企業的經營生產中扮演著越來越重要的角色。然而，在現實工廠中，作為設備主管或生產主管，你是否常常遇到這樣的問題：

    Ø設備故障多，檢修時間長，影響了正常生產；

    Ø有檢修計劃，但生產任務緊張，設備根本停不下來；

    Ø設備部門每天在搶修設備故障，成為救火隊；

    Ø維修不能及時，不能徹底，重復的故障多次發生，而不得解決；

    Ø操作工缺乏培訓，不遵守操作規程，甚至野蠻操作；

    Ø設備不清掃，不加油，損壞嚴重，急劇惡化；

    Ø設備故障率高，完好率低，設備綜合效率OEE不足50%；

    如果你也面臨以上困惑，如果你希望設備故障率大大降低，如果你同樣期望“零故障零不良”不再成為夢想，那么請您關注享訓的“TPM全員生產保養培訓”。

    對于即將及正在推行TPM的企業來說，如何保證TPM的成功？推行TPM的關鍵步驟是什么？每步如何實施？對于未推行TPM的企業來說，如何引導企業樹立全員的設備維護意識？如何將TPM管理方法中的精髓應用于日常設備管理之中？你都將在本課程中找到答案……

    1.了解TPM基本內容.掌握TPM工作重點.使學員弄清楚TPM的核心內涵
    2.學會計算設備總效率.如何提高總效率
    3.學會問題描述.掌握故障排除的一般方法
    4.培養學員的思維習慣.學會制定糾正措施
    5.熟練掌握公司TPM的推進步驟與推進方法
    6.培養小組團隊意識.掌握建立TPM小組的工作方法
    7.使學員能成功的主持一個小組改進并進行成果匯報
    8.掌握推進全員參與改善，實現零災害.零故障.零不良.零浪費的系統方法
●TPM培訓特色

    1、課程將采用以生產現場實例“引導”的形式，讓培訓者感受到生產現場所存在的設備管理問題，并采用“互動”的培訓方式，幫助學員運用思想和技能來解決生產管理問題。從而，從系統而實務的角度，為設備部門和生產部門提供系統完善的培訓。

    2、上課內容豐富，詼諧幽默而不失專業；教學內容深入淺出，善于運用互動的授課方式，營造良好的學習環境，調動學員的積極性，透過案例的分析，使學員當場吸收實用經驗，給實際工作帶來啟發與助益，解決學員工作上的問題。

●TPM培訓對象

    中高層管理者，生產/設備管理部門經理、工程師，TPM推進者，精益生產主管，精益生產工程師，革新部/企劃部經理/工程師、ISO管理體系推進專員等。

●TPM培訓大綱

●TPM培訓教材

    每位參加人員將獲得一套《TPM全面生產維護培訓》書面教材、配套案例和課堂練習等。

●TPM培訓器材

    會議室/培訓室、投影儀、電源線、白板、白板筆、白板刷等。

●TPM培訓報名方式

   上海享訓商務咨詢有限公司

   通訊地址：上海市長寧區茅臺路600號26幢6層

   總機電話：021-3928 1696（20并線）（歡迎來電，了解更多TPM培訓詳情）

   值班手機：137 7436 9371

   電子郵件：xiangxun@vip.163.com
   公司網站：www.gzqianxi.com（歡迎訪問網站，了解更多生產管理培訓詳情）