這既是對您負責，也是對我們自己負責。好的培訓效果，是我們的生命，也是我們與絕大多數培訓公司的區別所在。

●精益生產培訓背景

    面對競爭日益激烈的市場，困擾制造型企業的交貨延期、庫存資金大量占用、產品質量不穩定、客戶訂單頻繁波動，生產要素運行效率低下等不良現象，已成為阻礙企業生存和發展的致命因素。

    制造企業的管理者也在思考：當前全球工業最佳的生產管理方式是什么? 已被世界500強廣泛采用的生產管理方式是什么?被稱為 21世紀工業全球標準生產管理方式是什么?最終使我們認識到，進行生產管理的過程控制、提高制造系統的柔性，提升企業市場反應速度，使企業快速成長的管理思想和方式——精益生產管理系統。

    精益生產（Lean Production，簡稱LP）是當前制造工業界最佳的一種生產組織體系和運作模式。旨在從供應物流、生產價值流到客戶服務流的系統角度出發，認識制造業價值流的最佳途徑和發現制程中的浪費，并持續改善和優化，最終消除浪費降低消耗，建立精益生產模式；采用精益生產模式的拉動生產系統，有效控制企業物流中的庫存，降低制造呆滯時間，提高過程的循環效率（庫存、資金的周轉率）及客戶滿意率，培養精益企業文化與持續改進的良性氛圍。最終實現企業價值流的高效運作，提升制造業利潤的巨大空間....

    課程系統講授了精益生產模式主要內容、模式實現的基本技術及方法、制造企業推行方式等技能，并針對國內企業生產實踐中的重點、難點問題，提出了有針對性的解決方案，旨在為國內制造企業提供一套先進的生產制造模式，全面提升企業的制造競爭力，最終實現制造業價值和利潤。

    ◆掌握精益生產的核心思想、基本理念、指導原則和運作流程；
    ◆系統掌握精益生產基礎工具IE改善手法的應用，合理精簡資源配置，提升效率，降低成本，優化企業系統；
    ◆理解現場管理的主要目的和手段，學習發現浪費的方法并分析浪費成因；
    ◆學習精益生產常用工具：價值流圖、現場九大浪費、目視化、防錯、價值分析及浪費識別的工具、方法；
    ◆掌握精益生產管理的要點，精益生產項目的啟動、導入及如何推進項目的實施；
    ◆提高學員現場管理和現場改善的業績能力；
    ◆幫助企業建立精益生產系統，提高生產效率、降低成本、穩定質量、縮短生產周期，增強客戶滿意度，提升企業競爭力；
    ◆為企業植入精益思想、創建精益文化！

●精益生產培訓特色

    ●系統性強——授人以漁，手把手傳授本土化的精益生產管理模式；

    ●超級實戰——四大誤區、八大浪費，經典案例，目標與價值，有效導入；

    ●成果展現——流程、規范一次到位，計算公式、功能用途、改善途徑全面解決；

    ●全程互動，分組操練，隨堂提問,專家解答；

    ●領先的精細化生產理念、方法和工具，讓您的企業少走彎路；

    ●知名企業案例分享——超前震撼力。

●精益生產培訓對象

    廠長、營運經理，精益工程師/專員，企業革新部/企劃部經理/主管/科長/主任，生產部經理/主管/科長/主任，生產控制及物流經理/主管/科長/主任，采購、銷售部門經理/主管/科長/主任，質量部經理/主管/科長/主任，體系推進工程師，工程技術人員。

●精益生產培訓大綱

●精益生產培訓教材

   每位參加人員將獲得一套《精益生產培訓》書面教材、配套案例和課堂練習等。

●精益生產培訓器材

   會議室/培訓室、投影儀、電源線、白板、白板筆、白板刷等。

●精益生產培訓聯系方式

   上海享訓商務咨詢有限公司

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