這既是對您負責，也是對我們自己負責。好的培訓效果，是我們的生命，也是我們與絕大多數培訓公司的區別所在。
 

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 進廠培訓，人數不限。   公開班：超小班授課，每班最多6人。

●APQP培訓&PPAP培訓證書：考試合格者，頒發《APQP&PPAP培訓高級證書》。全國通用，網上可查詢真偽。

●APQP培訓&PPAP培訓背景

    學員能了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP的方法論，用同步工程方法開展產品開發活動，從而為組織引導資源，使顧客滿意，促進對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優質產品。
    輔助產品質量策劃小組，以開發適當的交流形式來滿足顧客的要求；
    幫助新產品開發小組成員理順新產品開發的思路、職責分工，徹底搞清楚APQP、DFMEA、PFMEA、MSA、SPC、PPAP之間的聯系；
    具備應用APQP方法對現有產品和過程實施過程評估和改進的能力；
    理解PPAP過程和PPAP提交的差別，掌握需要和不需要提交的原則；
    知道如何進行提交零件和準備相應文件。

●APQP培訓&PPAP培訓特色

    1、課程以項目計劃和項目管理為線索，用一個具體的產品為實例，詳細講解新產品導入過程中所需的知識和技能，并通過練習使學員能靈活將DFMEA、DVP&R、過程流程圖、PFMEA、控制計劃、防錯技術等工具應用于APQP新產品開發中，從而實現制造過程的穩定，避免晚期的更改。
    2、我們把先期產品的開發計劃作為平臺，把工具和開發計劃結合起來，講述APQP開發的全過程。使學員對APQP的過程有第一手的經驗，加深學員對課程的理解。
    3、以“學員收獲更多”為培訓的第一目標，綜合采用各種培訓手段（講授、演示、案例分析、分組討論、點評等），在新產品開發的完整案例中，充分引導學員積極參與討論和互動，并配合課堂練習和點評，確保學員具備開展新產品開發的組織和實施能力。   

●APQP培訓&PPAP培訓對象

    研發部工程師、助理、骨干、經理；工程技術部 工程師、助理、骨干、經理；質量部工程師、助理、骨干、經理；制造部工程師、助理、骨干、經理；IATF16949體系工程師、管理者代表等

●APQP培訓&PPAP培訓大綱 

  第1講：APQP的基本作用，理念及原則

    質量從哪里來

    APQP的本質

    APQP的關鍵問題

    APQP的成功法則

    項目開發主流程及關鍵節點
    APQP與DFMEA、PFMEA、MSA、SPC、PPAP之間的關系

    1.立項階段必須解決的三大問題

      --顧客呼聲與內外部輸入

      --制造可行性評估

      --三大目標、三大初始條件及保證計劃

    2.三大問題剖析及整合性思考

    案例研究1

    1.產品設計的基本問題

      --功能與結構設計

      --尺寸與公差設計

      --材料與配方設計

    2. 產品設計要考慮的三個方面

      --DFMEA

      --DFA/M

      --關鍵產品特性確定

    3.設計評審、驗證與確認的策劃與實施

      --三者的區別與聯系

      --開發DVP

    4.硬件設施的同步考慮

      --（新）設施設備清單

      --（新）工裝/檢具清單

    5.供應商的同步開發

      --從BOM到選點

      案例研究2

    1.過程設計：5M的通盤考量

      --layout設計與評估 

    2.過程FMEA與過程系統風險

      --過程流程圖

      --特殊特性矩陣

      --過程FMEA

      --關鍵控制特性

      --工藝改善計劃實施與評估

    3.OTS樣件與試生產控制計劃

    4.制造與檢驗規范的策劃與實施

    5.包裝標準與物流策劃

    案例研究3

    1.有效生產的策劃與實施

    2.如何通過有效生產驗證 

      --測量系統

      --過程能力

      --生產節拍

      --質量目標

      --設計目標

      --可靠性目標

      --包裝規范

      --作業指導書

    3.先期策劃總結與量產控制計劃

    案例研究4

    1.初期流動管理與早期遏制

    2.制造過程審核與持續改進 

      --普通原因的研究與過程能力提升

      --制造過程審核與流程改進

      --顧客反饋的快速響應

    幾個關鍵定義

    PPAP的目的 

    PPAP適用對象

    PPAP流程圖

    必須提交

    通知顧客

    小組練習

    1.PPAP提交等級確認-顧客-企業-供應商

    2.PPAP提交內容詳解

      --可銷售產品的設計記錄

      —專利權的零部件/詳細數據

      —所有其他零部件/詳細數據

      --工程變更文件

      --客戶工程批準（如果需要）

      --設計FMEA

      --過程流程圖

      --過程FMEA

      --控制計劃

      --測量系統分析

      --全尺寸測量結果

      --材料、性能試驗結果

      --初始過程研究

      --合格實驗室文件

      --外觀件批準報告（AAR）（如需要）

      --生產件樣品

      --標準樣品

      --檢查輔具

      --符合顧客特殊要求的記錄

      --零件提交保證書（PSW）

      --散裝材料檢查表

    案例研究

    完全批準，臨時批準，拒收

    完全批準后的實施要點

    什么情況下可能會導致臨時批準

    臨時批準的緊急應對及注意事項

    批準記錄的保存及更新

    1.PPAP與APQP之關聯

    2.課程回顧

    3.回答學員問題及疑點澄清
    4.考試
    5.向老師拷貝APQP和PPAP培訓資料
    6.學員老師合影

●APQP培訓&PPAP培訓教材

   每位參加人員將獲得一套《APQP&PPAP培訓教材》、甘特圖、第四版PSW表格、配套案例等。

●APQP培訓&PPAP培訓器材

   會議室/培訓室、投影儀、電源線、白板、白板筆、白板刷等。

●APQP培訓&PPAP培訓報名方式

   上海享訓商務咨詢有限公司

   通訊地址：上海市長寧區茅臺路600號26幢6層

   總機電話：021-3928 1696（20并線）（歡迎來電，了解更多APQP培訓&PPAP培訓詳情）

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